人体有 38 亿年进化的智慧——心跳、呼吸、免疫这些最重要的事,身体会自行运转,不需要意识时刻控制;意识只负责真正需要思考和判断的事。
企业经营也应该这样。制度执行、财务跟踪、人才管理、风险防控,这些是企业的"心跳和呼吸",应该有体系地运转,不该靠老板天天盯;老板只做只有人能做的事——判断方向、做关键决策。
GEOS 做的,就是帮助企业建立这套经营体系。
中小企业老板最怕的,不是忙,是看不清、管不住、收不到真话。
公司越大、事越多,老板一个人盯全公司,像救火队员。人越忙越累,却还是顾此失彼。
制度写了一摞,执行全靠自觉。老板一不盯,事情就变形;人治累,还不长久。
到底赚了多少、钱卡在哪一环?账总是滞后,等发现问题,往往已经过去几个月。
人招进来就"散养",职责不清、考核靠印象。能干的留不住,用不好也看不住。
三款产品独立使用、数据互通,先手与销售特战队客户可升级到 GEOS。
一个系统管全公司,战略、财务、人才、风控全覆盖
帮你练出一支能打的销售队伍——从一个人扛,到一支队伍打
管理会计驱动的财务经营系统,从预算到决算
三个本质不同,决定了它是参谋,而不是又一个工具。
传统软件按固定流程记录,金叶站在老板视角,从战略、财务、人才、风控整体看这盘生意。
用自然语言就能查数据、看分析、问经营问题,不必在满屏表单和报表里来回找。
发现判断有盲区、数据和直觉不一致,会指出来供你参考,不只说你想听的。
在客户案例之前,先让方法本身说话。
我们不堆案例数量,先把"看得懂、用得上、能生长"的经营方法做扎实——围绕战略、财务、人才、风控,沉淀一套来自真实经营问题、反复打磨的框架,帮老板先把体系建起来。
金叶出品的经营方法论与认知内容,是我们最深的护城河。
企业也是一个有机体。老板无法事必躬亲,缺的不是更努力,而是一套能自我感知、自我调节的"神经系统"。
战略、财务、人才、风控——它们之间如何相互影响、哪里在漏?用一张图看清企业的骨架与气血。
等出问题再救火,代价高于提前发现。像体检一样扫描经营,把隐患摆在拍板之前。
不推销、不堆术语,就把你的经营账当面梳一遍——先看清,再决定。
人体有 38 亿年进化的智慧——心跳、呼吸、免疫这些最重要的事,身体会自行运转,不需要意识时刻控制;意识只负责真正需要思考和判断的事。
企业经营也应该这样。制度执行、财务跟踪、人才管理、风险防控,这些是企业的"心跳和呼吸",应该有体系地运转,不该靠老板天天盯;老板只做只有人能做的事——判断方向、做关键决策。
GEOS 做的,就是帮助企业建立这套经营体系。
战略执行、财务管控、人才管理、风险防范在一个系统里打通,数据互通,不用在多套软件之间来回切。
目标与计划层层落地,帮助跟踪进展,让战略不停留在纸面。
整合先手管理会计能力,预算到决算一目了然,帮助先算后干。
从招聘、考核到成长,帮助看清每个人的状态与贡献。
经营风险提前识别、及时提示,帮助在问题变大之前发现。
GEOS 是全维度企业经营AI系统——覆盖企业经营主要环节,一个系统驱动全公司。
你面对的不是满屏表单和报表,而是经营AI参谋长:用自然语言就能查数据、看分析、梳理决策选项。AI 提供参考和分析,指出值得关注的问题,但最终拍板的永远是你。
战略、财务、人才、风控数据打通,不再多套系统拼凑。
不用学复杂操作,自然语言查数据、问经营问题。
发现判断有盲区、数据和直觉不一致,会指出来供参考,不只说你想听的。
AI 给参考和分析,老板拍板,不越位。
企业在发展,系统跟着迭代,越用越贴合你的经营方式(AI 能力持续迭代中)。
用一个系统,配一个懂经营、敢说真话的参谋长。
先手专注财务经营,销售特战队专注销售队伍,GEOS 覆盖经营全维度。三款产品独立使用、数据互通,客户可补差价升级到 GEOS。
预约演示,我们直接用你的经营场景走一遍。
销售做不好,多半不是激励不够,是人一开始就没选对、进来又没管住。我们从面试那刻帮你识人,再顺着把考核、分钱、练人接上——把"选对人、管住人、分好钱"做成一套系统。
实时识人、追问建议、判灯、核查——从源头筛对的人,不靠感觉拍脑袋。
把考核做成看得见的标尺,谁在跑、谁在等,一清二楚。
定薪、分钱靠规则引擎算出来,而不是靠拍板——钱分得服气,队伍才稳。
从选对人到练出人,试用期盯防、复盘改进,把人一步步练成产能。
前三场"面试快速识人"完整能力免费,看准了再谈钱。
不按全员人数收费,让老板觉得"这算啥"。
产品在每一个触点都"先兑现、后开口":先让你爽,再贴心地问出你下一个麻烦,用一点点钱解决它。客户一路自己点头走上来,全程感觉不到墙。
实时识人、追问建议、判灯、核查,完整能力免费,连续三场击穿"是不是碰巧"的怀疑。
尝鲜起步,把第一道坎磨成斜坡。
跨场档案分析、完整报告导出,按销售团队人数计价,一个销售一个月一百出头。
接上考核与定薪建议,把队伍管住、把功绩分明白。
分钱、练人、考核全打通,40 万字规则引擎产品化交付。
单产品用顺了,可补差价升级,永远给下一步留坡。
跨版升级、跨档扩容只补差价;合同只写总价、不写人均公式。价格为建议价,具体以正式报价为准。
预约演示,前三场免费识人,看准了再谈钱。
传统财务软件大多建立在"核算会计"的思路上——用复式记账把财务做成一道专业门槛:会计用得熟练,老板却看不懂、用不上,安装培训成本不低,而且主要是事后记账,等经营出了问题才察觉。
先手的首席架构师同时精通软件架构与财务管理。在他看来,这套做法把会计的价值看低了、把操作方法搞复杂了,却没有抓住经营的本质。于是他用"管理会计"的思路重新设计:把财务数据作为经营的价值基准,让预算、执行、决算、差额形成闭环,用数据支持经营决策,而不是事后才算账。
这套产品在内部已迭代多年,随着 AI 时代落地条件成熟,架构师负责技术,金叶独家负责销售。先手希望用更贴合经营的思路、更亲民的价格、更简单的上手方式,服务好传统财务软件覆盖不足的中小企业。
传统财务软件基于"核算会计",记过去的账、服务合规审计,老板用不上。先手用管理会计,以财务数据支持经营决策,从预算、执行到决算形成闭环。
年初做预算就是定经营目标,方向清晰,人人知道要往哪里使劲。
收支与预算对照,帮助及时发现偏差,不必等到月底。
盈亏一目了然,支持经营复盘,赚了亏了、哪里超了哪里省了看得清。
不只呈现数字,帮助识别需要关注的方向,支持先算后干。
规模越小越友好,让老板看得懂、用得上。
先手、销售特战队与 GEOS 数据互通,客户可补差价升级到更全面的 GEOS。
预约演示,看看先手怎么帮你从预算到决算把经营管起来。
拿不准选哪个?预约演示,我们用你的经营场景走一遍,再给建议。
| 企业规模 | 先手 财务经营系统 |
销售特战队 按销售团队人数分档 |
GEOS 经营AI参谋长 主推 · 全维度企业经营AI系统 |
|---|---|---|---|
| 30 人以内 | 1.5万元/年 | 6,800元/年起 · 销售 1-5 人 | 3.8万元/年 |
| 30 — 300 人 | 2.5万元/年 | 12,800元/年起 · 销售 6-15 人 | 7.8万元/年 |
| 300 — 1000 人 | 8.8万元/年 | 25,800元/年起 · 销售 16-40 人 | 25.8万元/年 |
| 1000 人以上 | 16.8万元/年 | 另议按团队规模定制 | 49.8万元/年 |
年费制,无服务费。每一档都包含初始化配置指导、使用答疑与增值税发票;SaaS 开通即用,无需自备服务器。跨版升级、跨档扩容只补差价。
通常 1-2 个月起,具体视企业规模与配合情况而定。
企业数据加密存储,设置严格的访问权限,并可与客户签署保密协议。
可以,提供增值税发票。
三款产品独立使用、数据互通:先手管财务经营,销售特战队练销售队伍,GEOS 覆盖经营全维度,客户可补差价升级到 GEOS。
长沙金叶人才网络科技有限公司成立于 2022 年。我们做的不是又一个办公工具,而是企业经营管理软件——以自研的"智梳通用 AI 引擎"为底座,打造 GEOS 全维度企业经营AI系统,独家销售管理会计驱动的先手财务经营系统,并推出帮老板练出能打销售队伍的销售特战队。
我们希望把过去只有大公司才请得起的经营参谋,用 AI 交到每一位中小企业老板手里,让经营被看清、被管住、能成长。
在老板拍板前,把不同意见先说尽。抬杠不是抬杠,是只对结果负责。
老板要的是结果。我们不炫技、不堆术语,只做看得懂、用得上的东西。
系统应该随企业一起成长,而不是把企业硬套进一套固定不变的流程里。
长沙金叶人才网络科技有限公司注册成立,开始服务中小企业。
围绕战略、财务、人才、风控,沉淀一套来自真实经营、反复打磨的框架。
以智梳 AI 引擎为底座推出 GEOS,引入先手、推出销售特战队,形成经营升级产品矩阵。
湖南省长沙市岳麓区咸嘉湖街道岳麓大道 369 号岳麓易号嘉园 1 栋 204 号房-787 号
jinyeos@qq.com
待补充(请提供对外联系电话)
二维码待补充(请提供公众号二维码图片)
预约演示,不推销,只梳账。